Mission Attractivité
Attractivité de la France et de la Nouvelle-Aquitaine

Nicolas DELAPORTE
Responsable Attractivité
Comité CCEF Nouvelle-Aquitaine
L’année 2025 a été consacrée principalement à des prises de contacts avec différents acteurs régionaux en charge de l’attractivité et de la promotion de la Région Nouvelle-Aquitaine à l’international, notamment en perspective de l’établissement de notre Plan d’actions 2026. Plusieurs thématiques ont été identifiées, en vue de travaux à engager avec ces entités :
– les IDE (investissements étrangers), en relation avec Invest in Nouvelle-Aquitaine ; un bilan des IDE a été diffusé en interne, en attendant de pouvoir analyser les résultats 2025. A noter que dans la vague 2025 de l’enquête réalisée auprès du réseau CCEF (plus de 2.000 répondants), la Région Nouvelle-Aquitaine apparaissait comme moins attractive pour les IDE que les régions Auvergne-Rhône Alpes, PACA ou Hauts-de-France. Nous analyserons donc avec beaucoup d’intérêt les résultats de la vague 2026
– la connectivité internationale, notamment aérienne ; des contacts ont été pris avec l’aéroport de Bordeaux, pour ce qui concerne le développement de nouvelles destinations internationales et/ou le soutien aux destinations actuelles
– l’œnotourisme, réalisation et diffusion d’une synthèse sur cette activité, notamment en reprenant quelques enseignements du « Global Wine Tourism Report » dont les résultats ont été communiqués lors de la manifestation Great Wine Capitals qui s’est tenue à Bordeaux en novembre 2025
– le tourisme de savoir-faire, sur lequel la Région Nouvelle-Aquitaine investit, car c’est un levier important d’attractivité, pour les touristes … mais aussi pour les talents dont nos entreprises ont besoin. Des contacts ont été pris avec le Comité Régional du Tourisme ainsi qu’avec la Déléguée Régionale d’Entreprise & Découvertes
– la gestion de la ressource en eau, qui devient une dimension critique pour les territoires et pour les entreprises (pas seulement du secteur agricole) au même titre que l’énergie. Alors que dans la dernière édition du baromètre « Attractivité » réalisé au sein du réseau mondial des CCEF, l’Espagne est considérée comme un sérieux outsider de la France en ce qui concerne les investissements étrangers, il nous semblerait intéressant de réaliser un parangonnage avec ce pays sur les dispositifs et politiques mises en place pour mieux gérer les ressources en eau. Des tous premiers contacts ont été pris à ce sujet avec l’Agence de l’Eau Adour-Garonne, nos collègues CCEF du Groupe d’Expertise « Transition Ecologique », et nos collègues basés en Espagne.